BUSINESSFCEの事業領域

違いがあるから、
シナジーが生まれる。

FCEは戦略的事業ポートフォリオをもとにビジネスを展開。
事業領域を分散させるからこそ得られる安定性と事業から培ってきた本質的なナレッジ、
蓄積されたノウハウにより、業界の常識にとらわれない「新しい視点」をもったビジネスを創造します。

FCEの事業領域

& Synergyそれぞれの事業領域の強みをかけ合わせることで、新たな可能性を生み出す。

×DX推進コンサルティング

FCEは事業の領域を超え、DX(デジタルトランスフォーメーション)を強力に推進していきます。
人財育成事業とのシナジーを創り出し、「HRDX」「EducationDX」という新たな事業領域を展開。
New Businessを創造し、企業が抱える人材面での課題、教育現場の課題をDXを通じて解決していきます。

×人財育成コンサルティング

DX推進の目的は、ITやデジタルツールの導入ではなく、こうしたツールを活用し企業体質を変革すること。
つまり、DXには、組織づくりやマネジメント、人材育成が欠かせません。
私たちは、人財育成事業で培ったノウハウをDX推進事業にも展開し、企業の抜本的な体質変革を実現させます。

×出版

世界中の優れた「知」を集め、書籍という形で世の中に提供しています。また、それらをコンテンツ化することで、
企業や教育現場が抱える課題のソリューションとしても再展開します。
また出版によって、各事業のマーケティングやブランディングも強化しています。

& New Businessさまざまな事業創造を通じて蓄積した各事業の顧客構造やナレッジ、テクノロジーを
結集し、次の企てへ

0→1生み出す

私たちの事業開発の基点は環境変化と現場。
長年培ってきた事業開発のKFS(重要な成功要因)を設定し、スピード感をもったトライアルの実施によって事業を立ち上げます。

1→10
成長させる

継続した成果を出せるよう要因分析や仮説検証を徹底的に繰り返します。
成果創出までのプロセスの「標準化」を行い、再現性の高い仕組み化を図ります。

10＜…拡げる

事業の効果性を高める。また、単に「販売する」のではなく、お客様の未来のためにともにありたい姿を描き、現状や課題をしっかり理解した上で、本質的な解決策として提案することが私たちの信念です。